POLステーキングの集中化は、Polygonネットワークにとって差し迫った問題となっている。現在、ステーキングされたPOL全体の3分の1以上が中央集権型取引所に預けられている。
Upbitは4億、Coinbaseは3億4000万、Binanceは2億5500万を保有している。多くの個人投資家は、アプリ内で単に「ステーキング」をタップするだけである。
彼らはバリデーターを選択することも、手数料率を比較することも、資金を移動することもない。取引所が彼らに代わってすべてを決定している。
暗号資産アナリストのJust Hopmansは、ソーシャルメディアでこの懸念を提起し、プロトコルはウォレットアドレスしか認識できないと指摘した。
取引所のウォレットと個人のハードウェアウォレットを区別することはできない。プロトコルレベルで作成されたルールは、資本や構造的調整によって回避可能である。
HopmansはPolygonが利用できるいくつかのツールを概説した。利回り格差戦略によってユーザーの移行を促すことができる。
ノンカストディアルステーキングが継続的により多く支払えば、パワーユーザーは最終的に資金を移動するだろう。格差が大きいほど、その移行は速くなる。
stPOLやMaticXなどのリキッドステーキングオプションは、別の前進の道を提供する。取引所が独自のバリデーターを運用するのではなく、リキッドステーキングトークンを提供すれば、ステーキング報酬はプロトコルを通じて流れる。取引所はステーキングからの抽出ではなく、取引活動から収益を得ることになる。
透明性もユーザーの行動を変える役割を果たす。各バリデーターがデリゲーターにどれだけ渡しているかを公開することで、公的な説明責任が生まれる。取引所の手数料が一般ユーザーに見えるようになると、内部からの圧力が時間とともに高まる。
最低セルフステーキング比率の要件により、委任された資金のみでバリデーターを運用するコストが上がる可能性がある。たとえば、Upbitは4億POLの委任に対してわずか1POLをセルフステーキングしている。比率要件によってこの慣行はより高額になるが、それを排除することはできない。
教育とより明確なユーザーインターフェースも格差を縮小できる。取引所で2%を稼ぐことと、ノンカストディアルステーキングで5.8%を稼ぐことを直接比較してユーザーに示せば、一部のユーザーが行動を起こす可能性がある。ただし、情報が明確であっても、行動の変化は遅い。
Hopmansは、何が機能しないかについて率直に述べた。身元によるバリデーターの差別は分散化を壊す。手数料の廃止は、情報を持つユーザーによって積極的に選ばれているバリデーターを罰する。取引所を完全に禁止することは、オンチェーン処理では実施不可能である。
分析から得られる正直な結論は、Polygonはこの問題を軽減できるが、完全に解決することはできないということである。アップグレード、計算式、スマートコントラクトのいずれも、ユーザーに取引所からPOLを移動させることを強制できない。
これはPOLトケノミクスにとって最大の構造的課題であり、Polygonチームがまだ詳細に公に対処していない問題である。
POLステーキングの集中:取引所がステーキングされたPOLの3分の1以上を管理する理由という投稿は、Blockonomiに最初に掲載されました。


