Ser carismático no es ser extrovertido: El mito del liderazgo carismático
En el entorno laboral, el carisma suele asociarse con jefes extrovertidos; sin embargo, el impacto va más allá de la simpatía, debido a que puede influir directamente en la confianza y desempeño de los equipos.
Para entender mejor este concepto, Esther Alvarado, coach en liderazgo y desarrollo menciona que “el carisma es aquella capacidad de atracción y fascinación, pero no todo el mundo tiene esta característica”.
Te puede interesar
El Empresario
Hacer una pausa y marcar el rumbo, la clave en tiempos de disrupción: Victoria Roos
El Empresario
Los 6 estilos de liderazgo de Daniel Goleman: Guía para aplicarlos
En este sentido, emplear el carisma dentro del liderazgo ayuda a que las personas se identifiquen y se sientan cómodas en presencia de un líder. Por ejemplo, ser carismático ayuda a motivar a los colaboradores o alentarlos moralmente.
El potencial del liderazgo carismático
Tener carisma como líder es un atributo que ayuda a generar conexiones auténticas con las personas, lo que a su vez genera influencia dentro de la organización.
Tania Padierna, fundadora de Cultura Consciente, recalca que el carisma crea buena comunicación y confianza a través de la conexión que puede aprovecharse para motivar e inspirar a los colaboradores sin necesidad de imponer miedo o prácticas autoritarias.
Cuando el líder se enfrenta a cambios importantes o a procesos difíciles, el carisma puede ayudar mucho para que se reduzca significativamente la resistencia que puede tener la gente al cambio”, puntualiza.
De acuerdo con Indeed, los jefes que son carismáticos tienen un interés genuino por el bienestar de quienes los rodean y tienen la capacidad para movilizar a las personas.
El exceso de carisma pone en riesgo los resultados
Los jefes que solo son carismáticos no garantizan que entreguen buenos resultados y puede resultar contraproducente si no se acompaña de otras competencias de liderazgo.
Es decir, crear conexiones auténticas no es suficiente para ser un buen líder. Las especialistas coinciden en que utilizar únicamente el carisma impide la apertura a la retroalimentación o el verdadero aprendizaje por parte de los equipos.
“Existen varios riesgos como que los colaboradores no tengan la capacidad de cuestionamiento por esta influencia”, comenta Esther Alvarado.
¿Cómo ser un líder carismático?
Erróneamente se dice que ser una persona con carisma es sinónimo de extroversión o hacer mucho ruido para que los demás lo noten, pero lo cierto es que se trata de la habilidad para conectar con las personas.
Como consecuencia, un jefe que es tímido puede ser carismático, pero es un reto lograrlo. Tania Padierna hace énfasis en que las personas no siguen a los puestos o a las jerarquías, siguen a las personas con las que se conectan emocionalmente.
Para lograrlo, se pueden comenzar con pequeños pasos, como mostrar apertura para socializar o tener interacciones individuales.
Relacionado con la socialización, ser empático es una habilidad para ser carismático. “Esto es la capacidad de percibir los sentimientos de otros como si fueran de uno”, explica Esther Alvarado.
Para crear conexiones reales, el líder puede comenzar a conversar sobre cosas que le apasionan, esto abrirá la confianza con los demás para que también compartan temas personales o intereses.
El carisma puede ser un aliado en momentos complejos y de tensión dentro de las organizaciones; sin embargo, su efectividad también depende de otras habilidades blandas, como la comunicación y la empatía.
También te puede interesar
Putin fue invitado al “Consejo de Paz” de Trump para supervisar Gaza
¿Por qué queremos que sea 2016 otra vez?: la tendencia de las redes que revela la nostalgia por un consumo que desapareció
